Many of the problems large companies face today are stuck or anchored in the unconscious of their work teams, caused by psycho-emotional dynamics that prevent them from breaking patterns and solving problems creatively.
Vortex Growth specializes in removing these problems with practical exercises that allow you to learn and enjoy the process, aimed at permanent change in a quick and simple manner.
Most other coaching programs remain at the intellectual level of the individual, without working on the unconscious issues from the root up. Our leadership program is the only one that incorporates psychotherapy, through modern hypnosis, combining it with team leadership.
The Vortex Growth methodology works with the unconscious mind and leads the results into the business world in an applied way to grow sales and profits of companies by creating capabilities and skills within the team, including the Board and high-level Directors.
Our deep knowledge of human psychodynamics applied to the value generation and leadership development guarantees a maximum return on each investment, achieving sustainable individual, team and organizational improvement.
The unconscious creates new alternatives
Our proven methodology guarantees a clear mind that helps your team create value at every level, whether through enhancing their skills, creating new ones, growing in leadership, or developing skills in sales, public relations, strategy, and new product development.
Nuestra metodología permite a los miembros del equipo desarrollar las habilidades emocionales y mentalidad adecuadas para hacer frente a problemas cada vez más complejos y asegurarse que exista reproducibilidad hacia abajo para que cada miembro de la estructura organizacional crezca.
No es suficiente entender a nivel intelectual cómo actuar, sino transformarlo desde el origen profundo e inconsciente de eso que dirige el comportamiento.
El mundo interno de los miembros de su equipo tiene frenos y aceleradores, que una vez que el individuo se hace consciente de ellos, la aceleración del cambio es inevitable. Este cambio empieza por los líderes de la empresa y se permea a toda la organización.
La mayoría de estos frenos y aceleradores son emocionales y creencias inconscientes construidas durante la niñez, que, con la correcta actualización, permite al adulto de hoy llegar hasta donde quiera llegar y elegir cómo se quiere sentir en el camino.
Los miembros del Consejo y Directores, al ser casi siempre los únicos responsables de la venta, hacen malabarismos con expectativas, prioridades y personalidades que compiten entre sí, este nivel de estrés promueve la individualización y muchas veces se olvida el sentido de equipo. Los desafíos de hoy requieren mucha más colaboración entre estos jugadores clave.
Por otro lado, es muy importante la reproducibilidad, ayudamos a los Directivos a crear equipos en los que se permee la cultura organizacional y las habilidades creativas de los líderes para una sucesión sólida y adecuada para el futuro, que muestre a los mejores líderes y que asegure el desempeño de la empresa a largo plazo.
