Muchos de los problemas con los que se enfrentan las grandes empresas al día de hoy, están anclados en el inconsciente de sus equipos de trabajo a través de dinámicas psicoemocionales que les impiden romper patrones y resolver problemas de manera creativa.
Vortex Growth se especializa en remover estos bloqueos a través de ejercicios prácticos, que permiten aprender y disfrutar el proceso, orientados al cambio permanente de una manera rápida y sencilla.
La mayoría de los programas de Coaching se mantienen en la parte intelectual del individuo, sin trabajar los temas inconscientes desde la raíz. Nuestro programa de liderazgo es el único que incorpora la psicoterapia, a través de la hipnosis moderna, con el liderazgo de equipos.
La metodología de Vortex Growth lleva el trabajo con la mente inconsciente al mundo de los negocios de manera aplicada para hacer crecer las ventas y la rentabilidad de las empresas, a través de la creación de capacidades al interior del equipo, incluyendo el Consejo y los Directores de alto nivel.
Nuestro profundo conocimiento de la psicodinámica humana aplicada a la generación de valor y el desarrollo del liderazgo garantiza un retorno máximo de cada inversión, logrando así una mejora sostenible, individual, de equipo y organizacional.
El inconsciente crea nuevas alternativas
Nuestra metodología probada garantiza desbloqueos que ayudan a su equipo a crear valor en todos los niveles, ya sea a través de perfeccionar sus habilidades, crear nuevas, crecer en el liderazgo, o desarrollar habilidades de ventas, relaciones públicas, estrategia y desarrollo de nuevos productos.
Nuestra metodología permite a los miembros del equipo desarrollar las habilidades emocionales y mentalidad adecuadas para hacer frente a problemas cada vez más complejos y asegurarse que exista reproducibilidad hacia abajo para que cada miembro de la estructura organizacional crezca.
No es suficiente entender a nivel intelectual cómo actuar, sino transformarlo desde el origen profundo e inconsciente de eso que dirige el comportamiento.
El mundo interno de los miembros de su equipo tiene frenos y aceleradores, que una vez que el individuo se hace consciente de ellos, la aceleración del cambio es inevitable. Este cambio empieza por los líderes de la empresa y se permea a toda la organización.
La mayoría de estos frenos y aceleradores son emocionales y creencias inconscientes construidas durante la niñez, que, con la correcta actualización, permite al adulto de hoy llegar hasta donde quiera llegar y elegir cómo se quiere sentir en el camino.
Los miembros del Consejo y Directores, al ser casi siempre los únicos responsables de la venta, hacen malabarismos con expectativas, prioridades y personalidades que compiten entre sí, este nivel de estrés promueve la individualización y muchas veces se olvida el sentido de equipo. Los desafíos de hoy requieren mucha más colaboración entre estos jugadores clave.
Por otro lado, es muy importante la reproducibilidad, ayudamos a los Directivos a crear equipos en los que se permee la cultura organizacional y las habilidades creativas de los líderes para una sucesión sólida y adecuada para el futuro, que muestre a los mejores líderes y que asegure el desempeño de la empresa a largo plazo.
