Muchos de los problemas con los que se enfrentan las grandes empresas al du00eda de hoy, estu00e1n anclados en el inconsciente de sus equipos de trabajo a travu00e9s de dinu00e1micas psicoemocionales que les impiden romper patrones y resolver problemas de manera creativa.
Vortex Growth se especializa en remover estos bloqueos a travu00e9s de ejercicios pru00e1cticos, que permiten aprender y disfrutar el proceso, orientados al cambio permanente de una manera ru00e1pida y sencilla.
La mayoru00eda de los programas de Coaching se mantienen en la parte intelectual del individuo, sin trabajar los temas inconscientes desde la rau00edz. Nuestro programa de liderazgo es el u00fanico que incorpora la psicoterapia, a travu00e9s de la hipnosis moderna, con el liderazgo de equipos.
La metodologu00eda de Vortex Growth lleva el trabajo con la mente inconsciente al mundo de los negocios de manera aplicada para hacer crecer las ventas y la rentabilidad de las empresas, a travu00e9s de la creaciu00f3n de capacidades al interior del equipo, incluyendo el Consejo y los Directores de alto nivel.
Nuestro profundo conocimiento de la psicodinu00e1mica humana aplicada a la generaciu00f3n de valor y el desarrollo del liderazgo garantiza un retorno mu00e1ximo de cada inversiu00f3n, logrando asu00ed una mejora sostenible, individual, de equipo y organizacional.
El inconsciente crea nuevas alternativas
Nuestra metodologu00eda probada garantiza desbloqueos que ayudan a su equipo a crear valor en todos los niveles, ya sea a travu00e9s de perfeccionar sus habilidades, crear nuevas, crecer en el liderazgo, o desarrollar habilidades de ventas, relaciones pu00fablicas, estrategia y desarrollo de nuevos productos.
Nuestra metodologu00eda permite a los miembros del equipo desarrollar las habilidades emocionales y mentalidad adecuadas para hacer frente a problemas cada vez mu00e1s complejos y asegurarse que exista reproducibilidad hacia abajo para que cada miembro de la estructura organizacional crezca.
No es suficiente entender a nivel intelectual cu00f3mo actuar, sino transformarlo desde el origen profundo e inconsciente de eso que dirige el comportamiento.
El mundo interno de los miembros de su equipo tiene frenos y aceleradores, que una vez que el individuo se hace consciente de ellos, la aceleraciu00f3n del cambio es inevitable. Este cambio empieza por los lu00edderes de la empresa y se permea a toda la organizaciu00f3n.
La mayoru00eda de estos frenos y aceleradores son emocionales y creencias inconscientes construidas durante la niu00f1ez, que, con la correcta actualizaciu00f3n, permite al adulto de hoy llegar hasta donde quiera llegar y elegir cu00f3mo se quiere sentir en el camino.
Los miembros del Consejo y Directores, al ser casi siempre los u00fanicos responsables de la venta, hacen malabarismos con expectativas, prioridades y personalidades que compiten entre su00ed, este nivel de estru00e9s promueve la individualizaciu00f3n y muchas veces se olvida el sentido de equipo. Los desafu00edos de hoy requieren mucha mu00e1s colaboraciu00f3n entre estos jugadores clave.
Por otro lado, es muy importante la reproducibilidad, ayudamos a los Directivos a crear equipos en los que se permee la cultura organizacional y las habilidades creativas de los lu00edderes para una sucesiu00f3n su00f3lida y adecuada para el futuro, que muestre a los mejores lu00edderes y que asegure el desempeu00f1o de la empresa a largo plazo.
